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全国质量月 壹定发在行动(一)
2015-09-02
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配景纲要

深入贯彻实施《质量生长纲要(2011-2020年)》,响应国家质检总局《关于开展2014年全国“质量月”运动的通知》中发挥企业“质量月”运动主力军作用,推动企业切实提高质量治理水平,提升质量竞争力的要求,进一步深化“建设质量强国,实现‘三个转变’”主题运动。壹定发充分依托质量月契机,于九月份开展一系列运动,进一步提升公司的质量、效率、效益,增强员工质量意识、事情责任心,营造出人人关注质量、企业追求质量的良好气氛。

领导重视 精心组织

为了更好的开展质量月运动,9月2日公司组织召开了以“提质增效、追求卓越”为主题的“质量月”运动启动集会 ;嵘,公司领导要求,充分抓住“质量月”契机,不绝总结提高,进一步提升企业产品质量与企业综合竞争力。为确保质量月运动顺利组织和开展,建立了以公司领导为组长、副组长,各个部分、分厂卖力人为组员的事情小组,具体落实质量月运动。

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公司组织召开“质量月”运动启动会                           各分厂召开产品质量提升专题会

大质量宣传力度 营造“质量月”的浓厚气氛

公司增强对国家、行业有关质量的执法、规则、标准和划定的学习,体例质量月运动计划,有序的开展全员质量知识普及教育,广泛发发动工学习应用质量宁静知识和技术。通过种种形式,在公司、分厂宣传“质量月”运动,大力营造“人人重视质量、人人追求质量、人人重视质量、人人关注质量”的良好气氛,不绝强化员工的质量意识,提高产品质量。各分厂生产现场悬挂“全面提高质量,推动科学生长”、“提升质量、追求卓越,共建美丽中国”、“质量同行、诚信同心、未来同建”、“质量上台阶,生活上品位”、“增强质量意识,建设质量强国”等质量横幅进行宣传,在宣传栏中对“质量月”运动进行重点宣传。

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 各分厂悬挂质量横幅进行宣传

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各分厂在宣传栏中对“质量月”运动进行重点宣传

开展质量论坛与征文运动

各分厂开展质量论坛运动,选出代表加入公司交流,由公司邀请分厂一线员工代表、工艺技术人员、检验试验人员交流事情中如何关注质量、重视质量、控制及革新产品质量的,以论坛形式,交流经验、教训,相互增进提高,营造人人关注质量的良好气氛。

由人力资源部组织开展以质量为主题的征文运动,内容包括一线员工牢固质量意识、把好质量关、排除质量问题,做好产品的心得体会 ;二三线人员提高事情责任心和主动性,用事情质量包管产品质量的认识和感受 ;对证量标杆人物的质量观、质量行为等方面进行挖掘,通过征文运动的开展,借以提高全员质量意识,树立正确的质量观,形成重视质量进步、重视自主立异、提倡资源节约,营造浓厚的“质量月”气氛。

开展质量教育培训运动

为强化“质量是企业的生命,质量是员工的饭碗”,不绝增强员工的质量意识,由质检部、企管办组织开展质量生长纲要、质量规则、产品认证等知识的培训事情。各部分、分厂组织开展质量经验反响和质量事件的警示教育运动,针对典范问题,组织开展关于“2014年度内、外部质量案例”的培训。通过教育、培训,提高各人的质量意识,推动公司质量治理的进一步生长。

开展岗位技术评比,营造“提质增效、追求卓越”气氛

管办、质检部、工艺部、技术中心及各分厂,凭据生产一线差别岗位,针对性的开展了岗位技术评比,由各分厂首先进行自评,再由企管办、质检部、工艺部、技术中心进行环评,最终评选出各岗位操作能手。不但提高了一线员工的技术水平,同时通过评比增进产品质量水平和生产效率的提升,在各分厂充分营造了“提质增效、追求卓越”的气氛。

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各分厂开展岗位技术评比

开展质量整治运动,切实解决质量问题

技术中心、质检部、工艺部及各分厂凭据前期调研反响情况,开展公司系统化的作业标准疏理运动,提高文件和产品的一致性,确保技术标准的协调、统一 ;开展制品测试工序现场作业标准化、规范化,制品检验、试验有效性,检测设备使用、维护与保养等评比运动 ;针对重点领域要害产品性能指标完成情况及现状进行统计剖析,制定更科学合理的考核指标,组织讨论、调解、修改各分厂要害产品质量考核指标,修订完善月度质量考核划定,切实解决质量问题。

深入市场,开展客户、供应商走访

由公司领导带队,销售公司针对重要、恒久客户、未来客户进行走访和调研,听取“主顾”对公司产品质量及治理事情的革新要求,维护企业品牌。对汇总视察、走访后主顾反响信息,召开革新讨论会,最终反响至各部分、分厂落实相应的革新步伐。

供应部同时对供应商进行走访和约谈,与供应商就保存问题进行原因剖析,落拭魅整改步伐并组织进行整改,进一步提高供应商质量治理水平。

通过一系列运动,大大提高了宽大员工的质量意识,公司上下掀起了一股“提质增效、追求卓越”热潮,提高了岗位人员的技术水平和治理水平,使公司的质量治理不绝地上新台阶,进一步树立了企业良好的质量形象。

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