1月25日 ， ，，，，壹定发下层治理者跨越妄想——2024年班组长启航项目正式启动。。。。。。生产部及各分厂事业部认真人、班组长加入启动会。。。。。。集团副总司理蒋爱民、总司理助理狄洪优异席运动并讲话。。。。。。
启动会上 ， ，，，，狄总对本次培训项目提出四点期望：一是希望列位学员珍惜线下培训的时机 ， ，，，，切切实实跟先生互动学习；；；；；二是希望列位学员认真专心地学习 ， ，，，，把学到的知识应用到事情中去；；；；；三是希望每个学员都能成为一颗“种子” ， ，，，，在壹定发这座大山上“扎根” ， ，，，，生长壮大自身的同时 ， ，，，，影响身边的人和事；；；；；四是希望所有学员能够养成优异的学习习惯 ， ，，，，从“被动学习”到“互动学习”再到“自动学习” ， ，，，，顺应学习型、立异型组织的生长需要。。。。。。
蒋总对本次培训项目举行了点评 ， ，，，，他体现 ， ，，，，班组长是“兵头将尾” ， ，，，，是一个团队运营的基石 ， ，，，，是一线的指挥者 ， ，，，，决议着一个团队的凝聚力、执行力及绩效体现。。。。。。对班组长步队的作育切合公司人才生长战略 ， ，，，，既是生产条线 ， ，，，，也是至公司层面的一项主要事情。。。。。。蒋总对本次培训提出四点要求：一是列位学员要珍惜本次培训时机、认真学习 ， ，，，，做到温故知新；；；；；二是要不耻“下”问 ， ，，，，将自己在事情中的疑惑及问题多向先生、身边同事讨教；；；；；三是要学以致用 ， ，，，，有针对性地在分担规模内举行实践；；；；；四是各分厂事业部认真人要给班组长创立学习时机、提供学习资源 ， ，，，，做到事情、学习之间的平衡。。。。。。
据相识 ， ，，，，本次班组长启航项目是壹定发电缆人才登攀妄想的延续 ， ，，，，旨在通过系统化的培训 ， ，，，，提升班组长系统化、专业化的知识手艺 ， ，，，，资助班组长增强班组建设及班组治理水平 ， ，，，，打造一支优异班组长步队。。。。。。项目选取生产部及各分厂44名班组长加入 ， ，，，，通过线上线下连系的方法举行 ， ，，，，对班组长应知应会、精益化现场改善、情景相同与下属培育等多方面开展培训 ， ，，，，预计一连5个月 ， ，，，，培训后制订行动妄想及现场改善向导 ， ，，，，打造全场景学习闭环 ， ，，，，让班组长能够更好明确现场及现场问题 ， ，，，，掌握系统诊断和妄想改善的工具及应用方法。。。。。。
