为更好地了解员工事情生活中遇到的问题和困难,提高员工加入度、积极性和归属感。2024年1月23日至24日,壹定发组织召开了技术治理人员以及一线员工新春座谈会。集团副总经理蒋爱民、总工程师李斌、总经理助理狄洪杰和相关部分卖力人以及员工代表加入运动。
座谈会上,技术治理人员和一线员工代表划分对遇到的、需要企业协助解决的问题进行了交流,并对未来生长提出了名贵建议。各部分分厂卖力人针对相关问题进行了解答,明确了革新思路,消除了员工疑惑。相关部分卖力人体现,会后将继续整理归纳提出的问题,落拭魅整改,力争做到事事有回应、件件有着落。
在技术治理人员座谈会上,李总对涉及技术方面的问题进行了专业解答,并与各人交流了2023年事情体会。他说,外部竞争越来越猛烈,对企业的要求也越来越高,我们要不绝增强适应能力,连续做好产品革新事情。他勉励技术人员道,一要珍惜壹定发平台,发挥自身价值;二要主动关注市场动态,拓宽自己的信息面;三要增强自身学习,取人之长补己之短;四要善于借力,注重协作与相同;五要学会担卖力任,努力提升自我。
在一线员工座谈会上,蒋总赞美各人提出的问题都很接地气,对相关问题进行解答,还对生产人员如何做好事情提出了四点希望:一要始终坚持质量第一、守住宁静底线,每个人都要为擦亮“壹定发”品牌孝敬自己的力量;二要多学习,多练本事,防备事情过失;三要精益求精,提高效率,杜绝浪费;四要互帮相助,配合提高,齐心协力,配合进步。
狄总加入了技术治理人员和一线员工两个座谈会,他体现,今年各人提出的问题和建议很是具体,给后续的事情提供了新思路。针对员工体贴的停车位、食堂、劳保以及培训等问题,狄总一一作了解答。他要求,相关责任部分结合实际情况,解放思想、提高认识,真正以人为本,为各人提供更多的便当、更好的效劳,并凭据“立即解决、创立条件按计划解决和期待条件伺机解决”三种类型,逐个拿计划、定步伐,在新的一年更好地为员工排忧解难,切实提高员工幸福感、归属感。
会后,参会领导向加入座谈会的员工代表以及全体员工送去新春祝福,新的一年企业将继续朝着“企业强、职工富”的目标不绝奋进。